篇一：国企党群部工作述职报告
[荐]国企述职报告11篇
在当今的信息时代我们的工作少不了处理各种在线文档，学习范文是一项重要的任务。在写作之前我们可以先看一下范文更好地把握写作思路，经过编辑反复的打磨和修改我们呈现了最新的“国企述职报告”，希望此文能够让您更加明确自己的职业规划！
国企述职报告
篇1参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。
参加__版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部__年版《内控手册》，同时参照分公司__版《内控实施细则》，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的思路，对34个适用业务流程进行了细化，全面更新了__年版实施细则。
参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。__年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验项目正常进行。
积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。
工作中存在的不足
工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验，充分
发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。
进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。
今后工作目标
在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是“__”规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。
国企述职报告
篇2国企领导考核述职报告
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是XX公司的XX，作为公司的一名领导，我非常荣幸能够在此向各位领导和评委述职。在过去的一年里，我深入贯彻党的十九届四中全会精神和国家的各项方针政策，紧密结合公司实际，认真履行职责，努力推动公司的发展。在此，我将对我的工作进行全面汇报，希望能得到各位领导和评委的指导和支持。
一、工作概述
作为公司的领导，我以提高公司绩效为核心，紧密结合公司的发展目标和任务，围绕着“转型升级、创新发展、稳定经营”的主题，坚持问题导向，加强内外部协调合作，全面推动改革和发展。
二、党风廉政建设
在公司党委的领导下，我高度重视党风廉政建设。在过去的一年里，我带领团队组织开展了一系列廉政宣传教育活动，加强了员工的廉政意识和自律意识。同时，我严格执行党委要求，自觉接受纪检监察机关的监督，确保了公司风清气正的良好发展环境。
三、改革创新
面对市场竞争的压力和行业变革的挑战，我积极推动公司的改革创新。我主持制定了一系列改革方案，推动了公司内部管理和业务流程的优化，提高了效率和质量。同时，我还积极主导了一些创新项目的开展，为公司的未来发展注入了新的动力。
四、协调合作
作为公司的一名领导，我重视内外部协调合作。我与各部门负责人保持密切联系，建立了良好的沟通机制，及时解决了一些关键问题。与此同时，我还积极参与行业协会活动和与合作伙伴的对接，拓展了公司的业务渠道和合作机会。
五、业绩与贡献
在公司领导层的集体努力下，我们公司在过去一年取得了较好的业绩。公司的销售额和利润均实现了显著增长，参与的重要项目也取得了良好的成果。这离不开公司全体员工的共同努力，也是公司领导层正确决策和有效管理的结果。
六、不足与问题
在工作中，我也存在一些不足和问题。首先，我意识到自身的专业能力仍需要不断提高，特别是在市场拓展和战略规划等方面，需要进一步加强学习和思考。其次，公司的人员队伍存在一定的不稳定因素，尤其是青年员工的流动性较大，需要加强人才引进和培养工作。
七、改进与展望
针对上述问题，我将采取以下措施进行改进：一方面，我将加强自身学习，不断提高专业能力和市场洞察力；另一方面，我将加强人才引进和培养工作，建立健全的人才激励机制，提高员工的归属感和稳定性。
展望未来，我将继续坚守初心、砥砺前行，积极适应和引领时代发展，为公司的长远发展而努力奋斗。
最后，我衷心感谢各位领导和评委的悉心指导和支持。无论结果如何，我都将以更加饱满的热情投入到公司工作中，不辜负各位的期望与信任。
谢谢！
国企述职报告
篇3随着全球经济的快速发展和人口的不断增加，能源资源的需求日益增加。特别是在中国这样的具有庞大人口数量和工业规模的国家，能源需求更是一个巨大的挑战。而在满足能源需求的同时，一些不良的环境污染问题和资源短缺问题也逐渐浮现出来。为了有效解决这些问题，中国政府开始大力推进煤炭企业的党建工作，以规范企业行为，提高生产效率，保护环境资源。
作为煤炭行业的主体力量，国有煤炭企业要推进党建工作，把党的建设纳入企业发展的总体规划，强化党的领导，完善内部整体机制，建立健全的党群关系，推进企业的文化建设，形成互相促进、共同发展的良好局面。为了更好的推进煤炭企业的党建工作，煤炭国企党建述职报告成为了必不可少的一环。
煤炭国企党建述职报告是一份全面反映煤炭企业党建工作情况和取得的成绩的重要材料。通过述职报告，企业领导可以深入了解企业党建工作的进展情况，为下一步的工作规划提供精准的数据支持。同时，述职报告也是煤炭企业向上级机构和社会各界公开党建工作情况的重要途径，可以借此展示企业形象，加强公信力，提高社会声誉。
煤炭国企党建述职报告的内容涵盖了一个煤炭企业党建工作的各个方面，如党员队伍建设、组织体系建设、基层组织建设、思想政治工作、制度建设等方面。党建工作的评价指标也十分权威，包括党员发展情况、组织生活开展情况、考核评估情况、党委工作会议情况、思想政治工作情况、纪检监察工作情况等。通过具体的数据和案例，述职报告对党建工作的重点和难点做了深入的分析和总结，同时对下一步工作的方向和目标进行了规划和展望。
在过去的几年中，煤炭国企的党建工作有了显著的进展。各家企业在思想觉悟、领导班子建设、党务管理、制度建设、群众工作等方面都取得了丰硕成果。以山西煤炭集团为例，该企业准确把握“三转”，即从革命战争时期形成的哲学转变为大军事时代形成的哲学，再向”三大改造”的时代转化的哲学转变，进而到改革开放以后创造
性地把国有企业党的建设、进行、改进的过程形成一条脉络，整合各方面资源，逐步推进党建工作。在党建工作中，建站先行、定人定职、把握机遇、强化管理一直是该企业的切入点和重点。
总之，随着党建工作的不断推进，中国煤炭企业在生产效率、经济效益、环境保护、社会责任等方面的表现逐渐上升，企业形象和公信力有了较大程度的提高。每一次党建述职报告都可以为企业下一步的发展提供指引和标杆，让企业更好的贯彻党的路线方针政策，为实现中国煤炭行业的高质量发展做出更大的贡献。
国企述职报告
篇4尊敬的领导：
时光荏苒，一年又过去了。在过去的一年里，我和我的团队在您的支持下，牢记使命，砥砺前行，在市场竞争日益激烈的环境中，承担起国企领导的责任，努力推动企业发展。在此，我谨向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩，并自我总结以期进一步提高工作质量和能力。
一、工作总体情况
作为国企的领导，我在过去一年里，根据企业的发展战略，把握时代趋势，努力推进企业的转型升级和改革创新，始终保持对企业的关注和热情。从工作内容来看，主要开展以下工作：
（一）加强供给链管理
企业的供给链管理不仅是满足市场需求的关键，也是保证企业生产效率和质量的重要保障。在过去的一年里，我们加大了对供应商的管理力度，通过多种途径寻找优秀的供应商，建立了供应商库，优化了供应链，提高了企业的生产效率和产品质量。
（二）开拓市场
市场开拓是企业发展的重要手段。在过去一年里，我们通过与潜在客户建立关系，并洞察市场需求，科学有效的开展市场推广，提高了企业的市场占有率，针对市场反响，结合企业发展战略，调整产品结构，开发新产品，进一步满足市场需求。
（三）提升员工素质
员工是企业的重要资产。在过去一年里，我们加强了员工管理，强化了职业培训，提高了员工的专业素养和价值观，使员工的能力与企业的需求更加契合，为企业的可持续发展做出了贡献。
二、工作成果
在过去一年里，我们取得的成果不乏亮点。主要包括以下几方面：
（一）供给链管理效能显著提高
加强供应商的管理，建立供应商库，优化了供应链，大大提高了企业生产效率和产品质量，减少了生产成本，提高了企业的盈利能力。
（二）市场规模持续扩大
通过市场开拓和产品升级，我司在过去一年里有效开拓了新市场，且原有市场占比进一步提高，整体市场规模不断扩大。
（三）员工管理效果显著
通过加强员工管理和职业培训，提高了员工的专业素质和职业素养，进一步提高了企业的整体素质和员工的幸福感，增加了企业的凝聚力和向心力。
三、不足之处
在工作的过程中，我的团队和我也存在不足之处，主要体现在以下几个方面：
（一）员工流失率问题明显
在员工的管理上还需要进一步加强工作，以提高员工的积极性和幸福感，减少员工的流失率。
（二）市场开发仍需更有创意
在市场开发中，我们需要进一步完善市场研究、制定更创新系的营销策略，以满足市场的不断变化和多变的市场需求。
（三）企业社会责任意识不足
企业作为一个社会主体，承担着社会责任。在企业的社会责任方面，我们还需要进一步跟上时代步伐，积极履行企业的社会责任，促进可持续发展。
四、下一步工作
在未来的工作中，我和我的团队将进一步落实企业的发展战略，保持高度的工作热情，开拓市场、深化改革，稳定企业发展，齐心协力为公司做出更大的贡献。
针对上述工作中的不足，我们将结合工作实际，进一步加强员工管理，注重市场调研，积极履行企业之社会责任，并促进企业的可持续发展。
总之，在过去的一年里，我和我的团队始终秉承着为企业、为员工、为社会做出贡献的核心理念，通过开展工作，努力推动企业升级和转型。未来，我们将以更高的热情、更宽的胸襟、更坚定的决心，推动企业进一步发展！
国企述职报告
篇5尊敬的各位领导：
大家好！在过去的一年里，我有幸担任XX国有企业的领导，并负责公司的经营管理工作。在这里，我将向各位领导汇报过去一年的工作情况，希望能够得到各位领导的指导和支持。
一、市场分析和发展策略
过去一年，我们精细分析了市场动态和竞争对手的情况，并结合公司自身实际情况，制定了一系列发展策略。我们积极开展市场调研，创新产品和服务，不断提升市场竞争力。同时，我们主动扩大销售渠道，与合作伙伴建立紧密的合作关系，为公司的发展提供了强大的动力。
二、组织管理和人才培养
在过去一年里，我们注重对组织管理的重视，并不断优化公司内部的运营机制和流程，提高了工作效率和执行力。同时，我们重视人才培养，建立了完善的人才选拔、培养和激励体系，培养了一批专业素质高、创新能力强的人才，为公司的发展提供了坚实的人力支持。
三、财务管理和风险控制
在过去一年里，我们加强了财务管理和风险控制，严格执行预算和利润目标，并通过透明和规范的财务报告，及时了解公司的财务状况，积极激励员工，推动公司稳步发展。我们通过风险评估和规划，提前预防和应对各类风险，确保了公司业务的安全运营。
四、创新和转型升级
过去一年，我们积极推动创新和转型升级，加大了研发投入，增强了公司的技术实力和创新能力，不断推出符合市场需求的新产品和服务，提高了公司的核心竞争力。同时，我们积极探索新的业务模式和市场机会，开拓新的业务领域，实现了公司的转型升级。
五、社会责任和环境保护
过去一年里，我们强化社会责任和环境保护意识，积极参与公益事业，组织员工开展各类社会公益活动，展现了公司的社会责任形象。我们加强了环境保护措施，提高了资源利用效率，保护了环境，在取得经济效益的同时，实现了可持续发展。
六、总结和展望
总体而言，过去一年，我们团队在公司的领导下，充分发挥了自身的职责和作用，完成了各项工作任务。我们坚持以市场为导向，注重创新和转型升级，加强了组织管理和风险控制，提高了公司的核心竞争力。同时，我们积极履行社会责任和环境保护义务，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
展望未来，我们将进一步深化改革，优化运营机制，提升公司效益；加大科技创新和品牌建设，不断拓宽市场渠道；加强员工培训，提高团队凝聚力和执行力；加强风险管理，确保公司稳定健康发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司必将有更加美好的明天！
谢谢各位领导的关心和支持，期待得到各位的指导和建议。谢谢！
国企述职报告
篇6尊敬的领导：
我是某国企的中层干部，很荣幸能够向您汇报我们单位的生产工作。在这篇述职报告中，我将从以下几个方面，详细介绍我们的生产情况。
一、生产能力及产量
我们单位是一家生产电动汽车的企业，经过多年的发展，我们已具备了成熟的生产能力，并且始终保持着稳定的产量。2019年，我们共生产了约1万辆电动汽车，销售收入达1.5亿元。而在2020年，尽
管受新冠疫情影响，我们仍然实现了1.2亿元的销售收入，为企业发展壮大奠定了坚实的基础。
二、产品质量
我们坚信，产品质量是企业生死存亡的关键因素。因此，我们一直把产品质量放在首位。我们建立了完善的品质管理体系，通过严谨的质检工作，始终保持着产品质量的稳定性。我们的产品还多次通过了国家相关部门的认证，证明了我们产品的卓越品质。
三、研发创新
我们企业一直把技术创新作为重中之重。我们组建有多个技术研发团队，致力于产品的研发创新。过去一年，我们研发团队共提出了100多项技术创新方案，其中有20项得到了国家专利认证。
四、节能减排
企业社会责任是我们所热衷的事情之一，我们一直积极倡导节能减排。我们在生产过程中合理利用能源，及时维护设备，降低能源消耗。同时，我们还引入了节能环保技术，如智能自动化控制技术、废气处理技术等，使得我们的环保指标得到有效的改善。
五、员工培训
我们秉持人才是企业最宝贵的财富的观念，注重员工的培训和发展。我们为员工提供了多种技能培训机会，开展了多次安全生产、质量管理等方面的培训活动，提高了员工的专业素养和安全意识。
六、未来展望
未来几年，我们将继续致力于技术研发和产品创新，推动电动汽车技术的发展。同时，我们还将进一步提高产品的环保性能和能效水平，促进实现企业经济效益和社会效益的双赢局面。
总之，我们企业在保持产品质量的基础上，不断提高自身的生产效能和技术水平，致力于为顾客提供更优质的产品和服务。我们代表企业向您汇报，感谢您一直以来的关心和支持，期待您的指导和建议，共同推动企业的发展。
谢谢！
国企述职报告
篇国企医院年度总结
随着国家医疗改革的不断深入，中国的医疗事业进入了全面提质、扩大规模的发展阶段。国企医院作为业内的先锋力量，始终致力于提供更为专业、高效和优质的医疗服务，以满足市民日益增长的医疗需求。为全面了解国企医院在去年的各项工作成效，我们特地进行一次年度总结。
一、医疗服务
国企医院秉承“患者至上、质量为本”的服务理念，坚持“医疗诊疗工作全面提质”的目标，全年共接诊各类疑难病例26万余例，成功手术近25万例，康复率接近90%。在糖尿病、风湿免疫、心血管、肿瘤、肛肠等多个专科领域，开展了一系列高效、高水平的医疗服务和研究，引领了国内医疗行业的发展。
二、技术水平
近年来，国企医院大力推进新型医疗技术的研究，累计投入资金超过2000万元，引进了一批先进的医疗设备和诊疗工具，如高能医用线性加速器等，为患者带来了更先进、更安全、更舒适的治疗方式。此外，还积极参加国内外学术会议和论坛，提升医院的学术水平，促进医学科研的进一步发展。
三、人才培养
国企医院对人才培养十分注重，大力推进“专业技能提升计划”，引入激励性人才政策，如派遣优秀医护人员赴国外学习、推进医护人员职称评定等。通过这些措施，不仅提升了医护人员的专业水平和服务意识，还促进了医院整体的质量提升。
四、科研工作
国企医院深入推进基础研究和临床研究，投资资金超过4000万元，涉及肿瘤、免疫、心血管、创伤抢救等多个方向，取得了一批重大、科技创新的研究成果，极大地推动了医学科研的进步，并为患者提供了更为先进、更为有效的医疗诊疗方案。
五、社会责任
国企医院不忘初心，积极践行社会责任，关注弱势群体的医疗需
求，开展多项公益活动，如“建言献策”、“心灵公益之旅”等，为广大群众谋福利，展现医院的社会担当。
综上，国企医院在去年的各项工作中，充分发扬了医者仁心和创新精神，以更为专业、更高效、更优质的医疗服务，为广大患者带去了更多的健康、幸福和信心，为中国的医疗事业树立了新的典范。相信，在未来的道路上，国企医院必将继续发挥更为积极的作用，为人民群众的健康福祉作出更为卓越的贡献！
国企述职报告
篇8国企领导考核述职报告
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转眼已经到了又一年的考核时期。作为一名国企领导，我参加了本年度的工作考核，现在进行考核述职报告，向大家汇报本年度的工作成绩和不足，希望得到各位领导和同事的批评指正和建议。
一、工作回顾
在过去的一年中，我牢记国有企业的重要使命和责任，努力工作，积极进取，在工作中不断磨砺自己，不断创新和突破，在各项工作中取得了一定的成绩。
1.改革创新
作为一名国企领导，我始终认为改革创新是企业发展的核心要素。在过去的一年中，我们充分借助了信息化、互联网、大数据等新技术，不断提高企业性能和效率，优化产品结构，推进企业转型升级，提高市场占有率，全面推进公司市场化运作，以适应市场竞争的现实需要。
2.管理创新
公司是一家以技术为依托的高科技企业，各类技术人才占据着公司的绝大部分人员，他们的态度和对工作的认真程度对企业发展有着深刻的影响。面对这种情况，我着重加强了人力资源管理工作，不断完善激励机制，提高绩效考核标准，加强员工培训等措施，进一步推进人性化管理，提高员工满意度。
3.科技创新
科技创新是我们公司的核心竞争力，在过去的一年中，我们加强
了研发工作，不断投入资金，引进先进设备和技术，积极推进科技创新，提高了公司技术优势，推动了产品升级换代，满足市场不断变化的需求，提高了公司的总体竞争力。
二、工作亮点
作为一名企业领导，我在过去的一年中，取得了一些较为突出的工作成绩，主要包括以下几点：
1.资金管理
作为负责资金管理的领导，我积极配合公司上级部门的监管要求，加强了企业资金管理和风险控制工作，提高了资金使用效率，降低了财务风险。
2.市场开拓
我们公司是一家高科技企业，市场竞争非常激烈，我带领公司积极开拓市场、扩大销售渠道，制定了有效的市场营销策略，引进并培养了一支高素质、高效率的销售团队，取得了良好的效果。
3.信息化建设
在过去的一年中，我们充分利用信息化手段，积极推进企业数字化建设，为企业提高效益和竞争力奠定了坚实基础。同时，也为提高员工工作效率、优化管理提供了支持。
4.企业文化建设
企业文化是一个企业的灵魂，我深知这个道理。我们在过去的一年中，加强了企业文化建设，通过开展各类文化活动和培训，不断提高员工凝聚力和归属感，实现了企业文化和员工价值理念的良好融合，提高了企业的整体形象和品牌声誉。
三、存在的问题和不足
在工作中，我们也存在一些问题和不足，主要有以下几点：
1.人才梯队建设
公司技术人才占据着绝大部分员工，但人才梯队建设尚待进一步加强，不能满足企业快速发展的要求。我们将进一步加强人才引进和培养，建立健全的人才培养机制，为公司后续发展提供强有力的支撑。
2.企业风险管理
尽管我们在资金管理和风险控制方面做了大量工作，但尚有风险管理不到位的问题。我们将会进一步加强对风险管理的策略制定，完善控制机制，高效、精准的进行风险管理、防范和应对。
3.技术升级
由于技术更新较快，我们很难保证公司内部的技术始终处于业界领先地位，这是企业发展的致命问题。我们将进一步提高创新能力、技术应用能力和技术前瞻能力，加速技术升级和转型，使公司运营效率和竞争优势保持持续增长。
四、展望未来
在未来的工作中，我们将继续坚持改革创新、科技创新和管理创新，推进数字化、智能化、创新驱动和追求卓越的企业文化，进一步提升公司业绩和市场地位。
尊敬的领导，各位同事，这是我对过去一年工作的总结和回顾，也是对今后工作的展望和期许。我将继续发扬优良传统，认真履行工作职责，为企业的可持续发展做出更大贡献。感谢大家的聆听！
国企述职报告
篇9尊敬的公司领导、各位评审专家：
大家好！
我是某公司生产部门的中层干部，在此向大家汇报我们部门的工作情况。今年是公司全员工作重心转换的一年，生产部门也在积极响应公司的号召，以迎接新时代的挑战为契机，不断加强改革和创新，提高生产效率和产品质量。
一、生产总体情况
生产部门从年初至今，共生产出各类产品5000余件，完成年度目标的90%以上。这得益于公司高层的扶持和部门员工的努力，我们采取流水线生产方式，加强工艺配合和质量控制，并借助AI和人工智能等新兴科技，不断提升生产效率和产品质量。在此，我也要向公司科技创新部门的同事们表示感谢和敬意。
二、员工管理情况
公司员工是公司财富的重要支柱，我们始终坚持员工为本，人尽
其才。今年，我们开展了多项员工管理工作，包括外出培训、技能提升和激励措施。我们建立了员工技能档案，与培训机构合作开展生产技能培训，让员工不断提高自身专业技能。此外，我们还加强了员工的日常管理和关怀，通过表彰先进、倡导文明礼仪、活动交流等方式，增强员工的凝聚力和向心力。
三、生产安全情况
生产安全是我们生产管理的重点之一。今年，我们积极开展了各项生产安全工作，并取得了不错的成绩。我们严格执行安全生产标准，加强了生产现场环境及设备检查，严防因操作不当、设备老化等原因引发事故。同时，我们还开展了灭火演练和应急预案培训，确保员工在遇到突发事件时，能够快速、有序地反应。
四、质量管理情况
产品质量是衡量企业形象的重要标志。为此，我们重视产品质量的控制和提升，并通过建立完善的质量检验流程，以及对生产过程中施加相应的质量控制手段，确保产品的一致性、稳定性和可靠性。同时，我们还注重了产品售后服务环节，尽可能地减少客户在使用中的困惑和麻烦，保证客户的满意度。
五、展望未来
展望未来，我相信公司生产部门在公司的领导下，团结合作，克服困难，将继续奋发向前，不断追求卓越，为公司的繁荣发展作出积极贡献。
最后，再次感谢各位领导和评审专家的关注和支持，谢谢！
国企述职报告
篇10国企工会年终工作总结
作为中国特色社会主义的基本经济形式，国有企业在我国的经济建设中占有重要地位。工会作为劳动者利益的代表，必须充分发挥优秀党员领导核心的政治力量，积极发挥作用，全力以赴，落实工会工作，为企业稳定发展做好服务和保障。在过去一年里，我们的国企工会取得了很大的进步和成绩。今天，我将为大家总结国企工会的年终工作，让我们一起看看这是怎样实现的。
一、深入调研，提高服务质量
国有企业的工会必须贴近工人群体，深入了解他们的生产生活状况和存在的问题。工会领导人员亲身走进工人聊天室，收集他们的意见和建议，积极协调解决工人的工资待遇、福利保障、身体健康等诸多问题。同时，工会还利用技术手段进行调研，发动职工参与“网络建言献策”活动，吸纳群众智慧，全面了解职工对工会工作的需求和期望。通过开展层层推递、压实责任，逐级复印，上报职能部门等工作机制，取得了很好的成效，提高了服务质量。
二、坚持树立先进典型，深化群众教育
在加强群众工作的时候，国企工会还注重树立先进典型推进教育工作，向广大职工传递正能量。他们选取优秀党员来当好做先进典型，同时他们每周会安排”七讲”活动，学习有关法律制度，安全环保和职业技能方面的知识。引导干部从职工立场出发，讲求工作方法而仅重工作成果，深入居民社区和企业，加强加工文化建设。不断创新工作方式和手段，精细化吸引职工参加工会项目，提高群众教育的深度和广度。
三、积极参与社会公益活动，优化企业形象
国企工会始终坚持积极参与社会公益活动，充分发挥工会的义务和作用。他们组织职工走进养老院、特困家庭，开展情系老人、关爱留守儿童等多种形式的公益活动，真正把国企的和谐氛围传递给社会，优化企业形象。同时，工会在企业发展中起到桥梁和纽带的作用，就地取材，发挥优势资源，积极参与当地经济建设，承担社会责任，做好企业形象的宣传，践行企业价值观。
四、完善职工代表制度，保障职工利益
在工会工作中，职工代表是联系工会和职工的重要桥梁。国有企业工会采取“职代会+小组长制”的方式，使职工有表达自己意见的机会，让职工群众的愿望和反映上升到更高的层面，保证了基层民主生活的开展与职工权益的保护。在工会和职工之间建立了互信机制和沟通渠道，增进了双方的彼此了解，实现了职工个人利益与企业共同利益的有机衔接。
五、强化自身建设，提升工会综合素质
工会组织是一个提高服务质量、建立良好形象的专业团体，更要在自身建设方面加以完善。为了落实“三讲”活动，国企工会采取了多项措施，比如加强对自身工作的梳理和反思、密切参加各类需求会议和学习培训、规范工作流程、强化工作创新和质量意识等，提升工会综合素质。在工会委员进行交流思想时，也注意提升工会的综合素质，学习其他方面特别是”群众”对工作的看法和建议。
六、总结
以上就是国企工会年终工作总结的具体内容。工会在服务职工群众、推进企业和谐等方面贡献卓著，不仅在中国工人阶级的历程中，而且在全世界也产生了巨大的影响。感谢我们的工会，让我们的国企更优秀、更有活力。同时，我们也要表扬我们企业员工的爱国精神，为我们的祖国添砖加瓦，在中国梦的建设中奋斗，为我们的企业带来更多的辉煌。
国企述职报告
篇11尊敬的各级领导：
大家好！今天我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩，供大家参考和指导。在过去的一年中，我以国企领导的身份，深入贯彻党的十九大精神，坚决贯彻落实各项决策部署，始终把党的事业摆在首位，兢兢业业、砥砺前行，取得了一系列显著成果。
首先，我在加强党的建设方面做出了努力。全面贯彻落实党风廉政建设和反腐败斗争，加强干部队伍建设，建立健全了廉洁风险防控体系，严格遵守党纪法规和公司制度要求，敢于担当、勇于整改，努力营造风清气正的工作环境。
其次，我在经济发展方面取得了积极进展。根据公司发展战略，精心组织实施各项工作任务，积极推进项目企业的发展，为公司增加了新的经济增长点。通过市场调研和精细化管理，有效提高了公司经营效益，实现了预期的经济目标。
第三，我在创新创业方面做出了一定贡献。积极引导企业加大研发力度，推动技术创新和科技成果转化，推出了一批高新技术产品，提升了企业的核心竞争力。同时，鼓励员工创新创业，建立了一支富有创造力和活力的团队，为企业发展注入了新鲜血液。
第四，我在深化改革方面取得了进步。坚持以市场为导向，推进企业改革和内部管理的创新，优化企业发展环境，提高决策效率。同时，积极引进外部资源，拓宽企业业务范围，提高了企业竞争力和可持续发展能力。
第五，我在员工关怀方面做出了努力。关心员工的生活和工作，推动形成和谐稳定的劳动关系，加强员工培训和队伍建设，提高员工的专业素质和职业技能，激发员工的工作热情和创造力。
最后，我在社会责任方面也做出了应有的贡献。积极参与公益慈善事业，捐款捐物宣传企业社会责任，推动企业与社会各界的良好互动和合作，树立了良好的企业形象。
尊敬的领导，以上就是我在过去一年中的工作报告，虽然取得了一些成绩，但我也深知自己的不足和需要改进之处。今后，我将进一步加强学习，提高自身能力和素质，紧跟时代发展的步伐，努力实现国企高质量发展的目标。
最后，再次感谢各级领导给予我的关心和支持，祝愿我们的国企事业蒸蒸日上，在新的起点上迎接更大的挑战。谢谢！
篇二：国企党群部工作述职报告
国企职工述职报告（通用5篇）
国企职工述职报告（通用5篇）
日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，是时候认真地做好述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编帮大家整理的国企职工述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
国企职工述职报告1一、工作成绩
1、加强办公室建设，做好协调与服务
建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好各部门工作。坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人。
2、高质量地完成办公室常规工作
在总经理指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。
3、做好内部的节流：
首先。严格采购审批手续，采取先踩价后填单，严格按财务程序购进的办法，保证所购材料质优价廉，降低成本费用；其次。做好办公用品的控制工作：如在纸张的使用上初稿、草案尽可能使用废纸背面或旧纸，用过的公文纸背面接着使用，能在电脑中录入的文字尽量不使用公文纸等。严格控制电话费支出。以服务中心为单位，每个服务中心办公话费为50元，财务部、维修部30元，超出的部分部门自己承担。
4、协助各部门做好人员配置及招聘工作。因保安、保洁工资不高，流动性比较大，招聘较难。临近春节人员更比较难招聘。
5、考核考勤工作，公司办公室不定期组织相关人员对各部门的考
勤、值班情况进行不定期抽查，对迟到、早退、不签到等情况按公司相关规定进行处理。
6、由于人员增加，公司于9月初迁移至某某路15号楼，在公司总经理的指导下，我们办公室于8月底即着手准备新办公室环境、办公用具、用品的装饰、购置工作，办公环境的改善更加提高了企业形象。
7、协助各区片准备物业涨费文件、组织学习物业管理条例。
8、准备某城三期住宅质量保证书、住宅使用说明书、交接前的资料印刷及人员提前介入，物品的采购，交房时现场布置，人员的配置，由于准备充实，圆满的完成了交接任务。
9、会同维修部、财务部、绿化部、环境部协助某某准备创省优资料及档案摆放工作，有些同事为了迎接检查放弃了旅游，由于分工明确，同心协力，最终某某获得省优秀小区。
10、办理资质升级事项，因得到公司领导及总经办的协助，现已办完验资报告、营业执照、组织机构代码证、社保证及税务登记证，报省厅资料正在补充当中。
11、和财务部一起进行固定资料盘点，做到账物相符。
12、学习劳动合同网上备案业务，劳动局要求明年开始所有劳动合同必须录入电脑进行网上备案。
二、工作中存在的不足
1、工作方法和形式比较单一，与各部门之间的直接沟通缺乏办法。
2、规章制度的执行缺乏有效的监督、检查方法和力度，如《效绩考核》的检查、各部门考勤的监督等做的都不到位，需在今后的工作中加强。
3、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底，抓及时、抓落实不够。
三、20xx年工作计划
在新的一年里，新的形势、新的要求下，我必须作出新的努力，以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，充分发挥办公室协调、服务作用，以下新打算：
1、制度上不讲情面。进一步量化制度，把制度落到实处。
2、强化企业文化。公司和员工是伙伴关系，提升员工归属感、责任感。
3、认真培训。培训抓紧抓实，培训出效果，培训形成制度。
4、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业公司打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。
5、强化目标管理。认真计划，要有前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性。加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。
国企职工述职报告2时间总是在不经意间流逝，转眼间就要到了本年的年尾，这也是我来到公司整xx年的时间，在这段时间里，不管是职业技能，还是自身的发展都得到了很大的提升，对于工作也是从陌生逐渐过渡到熟悉，这是成长的过程，也是积累的过程，现在就对本年工作情况做如下总结。
在这一年的工作中，我逐渐认识到自身存在的优点和不足，在年初的时候，针对20xx年存在的问题，进行了进一步地总结和改善，因此在这一年的工作中，不管是工作效率还是工作质量都有很大的进步，当然这其中仍存在些许的不足，这也是自己日后需要改善的地方，就整体而言，今年的工作还是比较的充实，下面对各个方面进行详细的总结：
一、思想方面
在工作中我始终以公司的经营理念为核心，这也是自己在完成任务过程中的工作准则，时刻提醒自己，“只有思想不跑偏，工作才能有成效”，所以对于公司颁布的相关条例，自己也及时进行分析学习，结合自身的实际情况，进行必要的调整，这是一个与公司磨合的过程，也是督促自己成长的过程。
二、工作方面
我时刻谨记《员工工作守则》，在工作的过程中时刻保持着严谨的态度，对待每一次的任务都能做到一丝不苟，因为我知道如果以“敷衍了事”的态度对待自己的工作，那么最终的结果也一定不会好，如果是同事间的对接工作，那么这也给别人带来了影响，作为一名职场人时刻提醒自己不为他人带来麻烦，所以在今后的工作中，我也会谨记这一点。
三、个人工作情况
在今年的工作中，我的主要任务较去年来看，有一些结构上的调整，主要变化的是各个任务的比重，主要完成以下任务：
1、记录组内人员任务对接的详细情况。
2、完成上级交给的任务。
3、及时核对数据信息，并做好审核。
四、个人总结
在本年的工作中，有提高的部分，也存在一些方面的不足，比如在完成任务的过程中还需要再仔细一点，因此在明年的工作中，我一定会及时的提醒自己，而对于自己有进步的地方我也会追求进一步的提高，绝不局限于当下的状况。
以上就是今年的年终总结，本年的工作即将要告一段落了，又是忙忙碌碌的一年，但是也确实很充实，看着自己在不断地成长，这似乎也是一件值得开心的事情，希望在明年的工作中，能够有新的收获，也希望公司能够取得新的成就。
国企职工述职报告3忙忙碌碌的一年即将结束，在这一年的工作中也发生了各种各样的大事小情，有过迷茫、有过不知所措，但更多的是对这份工作存有的热情，因此总体来看也是硕果累累，在与公司同仁的共同努力下，公司也是创造了新的业绩，是意外之喜，更是努力过后的满足，那么对这一年的工作也做一份总结，并对明年的工作加以展望。
一、与同事共克时艰
今年较为重要的应属几次项目的.合作，在这期间我和同事们遇到了大大小小，千奇百怪的问题，在解决的过程当中，我们也是一度的焦头烂额，有过泄气，但好在我们都及时调整了状态，齐心协力一起思考解决办法，这个过程充满了不容易，但是我们选择团结合作，直面困难，最后成功完成相应项目。虽然很累，但一切都是值得的。
二、自我的认识与提升
在这一年的工作中我时刻保持爱岗敬业的精神，踏实的工作，不断地加强自我的学习，在存有困惑的问题上及时请教他人，绝不会不懂装懂，那么在这个过程中，我也不断地积累经验，对于每次出现的问题也会进行详细的记录，从而可以让自己在下次有类似的问题时可以及时地找到解决办法，这也是自我能力的一种提升。与此同时，也不断提高自身的思想认知，因为我明白只有自己的思想达到一定的高度，才能够适应公司的发展，才能够跟上社会的发展，这是一个需要不断积累的过程，因此在日常的工作中也会时刻提醒自己。
三、积累的经验和收获
在这一年的`工作中，我也在不断地进行自身经验的积累，小到每一次任务，大到每一次项目，在这过程中或许会遇到很多的困难，但是这也都是成长的印记。那么，在这个过程中，我也收获了一定的知识，认识到了团队协作的重要性，感受到了公司整体积极向上的氛围，这些都让我在工作中更加的有方向，更加清晰自己的目标，从而发挥出自己最大的价值。
四、自身存在的不足
回顾自己这一年的工作，也认识到自身存在的不足，比较严重的就是，做事有时会不细心，在日常的工作中我也尝试了改变，对比之前来说确实有了一定的改善，但是仍要继续改正，毕竟错误不分大小，所以还是要在最大程度上提高自身的细心程度。
五、对未来的规划
对于明年的整体规划上，时刻提醒自己的一句话“努力做到比去年好”，在项目上也会更加的上心，而且尽可能的提高工作效率，保证工作质量，计划明年有新的提升。
今年的工作总结是对自己工作的一次反省，同时也期待自己明年的状态更上一层楼，公司业绩再创新高！
国企职工述职报告4作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利
外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。
充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。
一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值xx多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值xx万元。
二是传统业务稳步增长，满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创造优美、舒适、满意的环境。
物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注重同主业相关部门的协调。20xx年工程投资虽少，我们在满足主业需求的基础上，利用地缘优势向外扩展，业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程项，审定金额万元，未决算工程项，预计收入在万元。综合商业公司，突出一个“活”字，在来电显示话机的销售上，积极与各县
（市）电信公司及营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和预测，实现了销售收入持续增长。
广告信息业务圆满交付了《xx年电话号薄》的印刷工作，同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项，决算工程项，决算金额万元，新增加通信管道孔公里，光缆芯公里，电缆对公里，新建杆路杆公里。
物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作，积极开展业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作，并且开拓外部电信运营商业务，已先后和焦作移动、联通，濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同，对外实现销售额万元。
加强党群工团的建设和精神文明建设，促进公司健康发展。今年以来，我坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素质不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高，企业的核心竞争能力得到进一步增强。
一是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。
二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良好条件。
三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，寻找企业发展新的增长点。为此，公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。
一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企
业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素质的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。
一年来，工会、共青团组织积极参与企业的改革发展，并根据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。
国企职工述职报告5时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年已经到来。现对逝去一年的工作情况总结如下：
一、思想认识方面
对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
四、工作实绩方面
服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。办公易耗品的保障。服务处各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
篇三：国企党群部工作述职报告
国资委主任述职报告怎么写
一、坚持学习，持续提升履行职责的水平和水平
作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导，我深感肩负责任重大，任务艰巨。工作的好坏关系到我区国企的改革与发展，关系到国有资产保值增值目标的实现。要想尽快适合工作，持续取得佳绩，应增强学习，急用先学，因为学习是生存的前提，是发展的基础，是创新的本钱。为此，即使再忙，我也坚持学习，用实际行动践行“活到老学到老”这个古训，做到“三个自觉”。
一是自觉学习党的方针政策。江*同志反复强调过，持续增强政治学习，“努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底和知识功底”是干好工作的基础。今年我重点学习了“三个代表”重要思想、《中共中央关于增强党的执政水平建设的决定》、市委九届七次全会精神、区委三届三次会议精神等。二是自觉学习相关经济发展与企业改革的法规文件。我从煤炭公司调到国资委，工作范围更广了。
为尽快适合新环境，进入新角色，我先后学习了《中华人民共和国公司法》、《中央组织部、国务院国资委党委关于增强和改进中央企业党建工作的意见》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中小企业标准暂行规定》、《北京市国有及国有控股负责人经验业绩考核暂行办法》等。三是自觉向身边的领导、同志学习。
古人讲“学道有先后，树业有专攻”我在工作中接触到很多有专业知识、有管理水平、有理论水平、有丰富经验的优秀人才，我就利用交流、走访、研讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补己之短。通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感，增长了知识，提升了水平，丰富了经验，坚定了做好以后工作的信心。
二、围绕重点，服务中心，进一步理清工作思路。
因为国资委刚刚成立，各方面工作都还处在摸索起步阶段，面对千头万绪的工作，我将如何做起呢?经过深入思考与广泛研讨，我明确了
以后工作的思路：按照全区经济工作总体部署，围绕国企改革这个重点，服务于国有资产保值增值这个中心，努力做好领导、协调、保障、监督工作。
(一)坚持以“三个服务”为出发点展开工作。即以服务国资委党委、服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿，为国资委中心工作提供强有力的思想、政治、组织保障。
(二)坚持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。任何部门或个人的工作都会有这样的规律：工作没有创新就没有生气，没有生气就没有动力，没有动力就没有发展，没有发展就没有实力，没有实力就没有业绩。所以工作要发展就必须改革创新!并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。
(三)坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。工作的有序展开有赖于制度的约束，特别是对于刚刚成立不久的单位。为使国资委工作有章可循、早日步入正轨，建章立制工作更显得尤为重要。
三、认真履行职责，比较*地完成了各项工作任务
(一)以提升水平为重点，增强机关党支部建设。机关党支部自身建设关系到机关党建整体水平地提升，为充分发挥每一名党员的先进作用，积极工作，树立整个机关文明、务实、创新、诚信的良好形象，我组织带领政治部的几名同志做了一系列工作。
1、成立了国资委机关党支部。国资委成立后，经过近两个月的紧张筹备，国资委机关党支部于2004年8月24日正式成立了。我支部共有党员38名，男党员28名，女党员10名，其中35岁以下党员18名，占47.4﹪，表现出党员年轻化特点。我们把38名党员分为三个党小组，民主确定了党小组长，先后召开了两次党员大会，在向党组织递交入党申请书的青年中确定了张立等9名入党积极分子。我牵头组织政治部同志制定完善了国资委机关党员学习培训制度、党费缴纳制度、党员评比标准要求等制度。在党支部的直接关心领导下，机关团支部也于2004年12月30日成立了，张立同志为团支部书记。全体党
员都有较高的政治理论水平，素质好、水平强、工作中勤奋务实，敬业奉献，做了大量卓有成效的工作。
2、精心组织安排党员活动。为全面提升党员政治觉悟和思想境界，更快适合工作并尽早开创工作新局面，党支部组织了中层领导的政策理论学习，随后又先后组织全体党员观看影片《张思德》、《郑培民》，组织了机关优秀工作人员评选，古剑等7名同志当选，受到表彰。近日，又积极筹备机关2005年春节联谊活动。通过这些活动，全体党员的政治理论水平提升了、工作责任感增强了，同时也锻炼了水平、增强了合作。
(二)周密组织，高质量完成对下属企业领导人的考核工作。按上级部署和国资委党委的计划安排，2004年11月8日至11月28日历时20天完成了对系统内20家企业领导班子和班子中75名领导人实行了年度考核。考核工作时间紧任务重，我带领政治部几名同志加班加点周密组织，*完成了本次考核。考核前我们制定了详细计划，确定了考核工作的范围、形式、程序、方法，并成立了以我和刘书记为组长的两个考核组，召开了考核准备会，对考核组成员实行了培训。
考核时，我们深入到被考核单位，按程序召开述职总结会、民主测评会、个别谈话，考核当天随即分析情况、统计数据，完成考核单位总结材料的撰写工作。利用这次考核机会还实行了企业后备干部的推荐。考核工作结束后，我们客观分析，综合比较，形成长达25页全面翔实的考核工作总结。这些工作的顺利完成是经过38晚加班，牺牲了10个公休日的辛苦付出换来的。
本次考核客观公正、公平公开，对我系统各国有企事业单位领导班子当前的配备情况全面实行了调查，使国资委对我区国企的经营管理状况、负责人的履职情况，有了更为深入具体的了解。根据此次考核的结果、负责人的履职情况以及国资委党委对企业负责人的管理要求，对如何更好管理国企负责人、增强管理的针对性实效性提出有价值建议。为国资委即时对国企班子实行调整，实现对国有资产有效监管提供了必要依据。此外，本次考核也积累了对国企负责人的考核、管理
等方面很多有益经验，为以后的国企负责人的管理工作奠定了比较好的基础。仿照本次考核，我还组织安排了直属企业对基层单位的年度考核工作，同样取得较好效果。
(三)安排组织、参与解决对下属单位的各项工作。
1、深入调查，全面了解，完成下属单位领导人基本情况调研工作。为全面了解下属单位实际情况，为今后更好展开工作奠定基础，我决定对下属单位所有领导人基本情况实行了深入调研，既包括姓名、年龄、性别、待遇、联系方式、任职时间等基础信息，也包括本人特长、工作风格、工作业绩、群众基础等与任职紧密相关的有价值信息，现已制成区国企领导人数据库，为以后工作提供了诸多方便。
2、*完成对潞源阁职工的分流划转工作。潞源阁招待所因为多种原因经营不善，连年亏损。经国资委党委研究决定，将潞源阁招待所破产，取消机构，而原单位的13名职工的安置问题却成为一大难题。我主动承担这个艰巨任务，八方联系，四处协调，付出大量精力，动员一切能够动员的力量，协助解决这个难题。经不懈努力，问题终于得以*解决，13名职工均得到妥善安置，新的有人单位和职工本人双方对解决结果都很满意，我那多日悬而未决的心也终于得以慰籍。真是工夫不负有心人。
3、成功举办“国企负责人政策理论培训学习”活动。为增强对国企负责人管理、提升国企负责人政策理论水平，增强国企负责人的决策创新水平，举办了这次培训。根据企业实际情况和国企负责人的切身需求，我本着能让参加者听得懂、学得会、用得上，特安排学习关于十六届四中全会决定的精神;学习关于国企负责人决策和创新问题;学习关于国企负责人党风廉政建设三方面内容实行培训。
我本人承担关于国企负责人决策和创新问题这个内容的培训。于是，我通过翻阅书报，上网查找，获得大量资料，再结合我本人得经验，撰写出26页的培训讲座稿，为参加培训的46名国企负责人做了生动
讲解，效果非常好，得到了与会者的一致好评，而我自己也在活动中提升了水平。
除此之外，我还参与金通公司等五家国资委所辖单位领导人的考察任免工作;组织国资委系统所有单位参加协助困难家庭子女就学“一助一”活动等多项活动。
(四)即时高效完成好一切临时性工作。我分管的这部分工作，包括大量临时性工作任务，这些工作任务完成质量的好坏直接影响到国资委的声誉和整体形象。所以，我对这部分工作早做准备，高度重视，合理安排，确保质量。自国资委成立以来，我们完成了区委区政府及其他单位或部门布置的大量临时工作，如统计填报各种数据表格、转发下发各种文件通知、对下属单位实行党统、安排布置下属单位完成订阅报刊工作、为印度洋灾区捐款等等。这些工作又急又重，但因为准备充足、灵活调整，每一项工作都得到了*的完成，得到了领导和相关部门的一致好评。
四、严格要求自己，自觉维护人民公仆的良好形象
作为一名领导干部，我深知，要赢得人民和周围同志的信赖和支持，就必须严于律己、率先垂范。所以我始终坚持苦练内功，自觉增强党性修养锻炼，进一步提升自己拒腐防变水平，在拒绝物质利诱的同时，更要防范溜须拍马、胡吹乱捧、文过饰非、等“精神贿赂”，以自己的实际行动自觉维护人民公仆的良好形象，体现出一名真正共产党员的浩然正气。
总结上一年的工作，自己能够自觉学习，工作积极主动、脚踏实地、任劳任怨、真抓实干、开拓创新，能够团结身边同志，齐心协力、齐抓共管，体现出较高的责任感和事业心，较好的完成了工作任务。但是，与新形势的发展、与基层干部群众的企盼、与我内心的目标还有一定差别。今后我将加倍保持良好的精神状态，坚持高标准、严要求、创一流、不松劲，把工作做得更出色，为我区国企改革工作和经济发展工作做出更多更大的努力。
推荐访问:国企党群部工作述职报告 党群 国企 述职报告